★ 新产品的市场管理

1、产品市场管理的主要问题
2、市场经理如何发现利润区
3、市场机会的筛选和把握
4、产品市场管理流程
5、产品市场管理流程的几个阶段
阶段一：正确的理解市场
阶段二：进行市场细分
阶段三：产品组合分析
阶段四：制定业务计划
阶段五：渠道管理及资源平衡
6、产品的价值分析
7、如何作产品的路标规划
8、产品版本规划的 V、R、M 介绍
9、如何进行产品市场需求管理

★ 新产品的上市管理

1、产品上市的策略：先“营”后“销”
2、如何理解营的工作
3、如何理解销的工作
4、新产品上市的主要流程
5、新产品上市流程中各环节的主要活动
6、发布策略
7、发布准备
8、正式发布
9、发布计划的执行与监控
10、新产品上市的支撑流程
11、产品的命名管理
12、产品的外部测试（投放市场测试的几个阶段）
13、产品上市的销售一指禅
14、产品的 Beta 测试、用户早期试用和正式发布之间的关系
15、产品的早期试用管理
16、产品上市的效果评估
17、对产品上市中容易出现的问题产品经理如何应对
18、新产品上市如何处理与老产品和其他关联产品的关系
19、产品上市的“151”策略