用什么来评估一家企业的健康与价值？用什么来证明一家企业的运营是高效的、安全的？用什么来规避企业可能遇到的风险？用什么来实现企业管理者的精准决策？用什么来遇见未来的趋势？

      ——企业商业智能（BI）,为企业的决策层、管理层快速、准确、即时的提供有价值的信息、实时掌握企业运营数据，展现新经营成果

      研究指出：50％的总经理、营销总监都无法获得及时、完整的销售经营数据、信息，更有90％的人不了解、或是更本不会使用已经呈现在他们面前的销售数据。 随着企业快速成长扩大，产品线增加，营销人员增多，区域分散，业务复杂，在销售数据、信息的整合上变得开始混乱、无序起来，营销管理者在掌握管理这些营销数据、信息上正遭遇“以下问题”:
      1、企业业务不断拓张，如何保证营销数据、信息的及时、准确？
      2、企业经营范围不断扩张，如何有效整合企业内部资源，为支持营销部门工作做准备？
      3、企业内部部门增多、业务流程繁杂，如何控制、协调以保证步调一致，以始终满足客户需求为中心？
      4、各营销部门、事业部增多，如何清晰反应各个核算单元的业绩及总的经营业绩？
      5、企业内部与外部竞争环境不断变化，企业决策者如何收集充分的数据，以便把握正确的经营方向？

      今天，在大数据时代、互联网时代，仅仅依靠一些常规的营销分析报表，已经不能满足企业管理者的决策需求，为了更及时、更全面的反应企业的经营情况、业绩情况、健康指数、发展潜力则必须使管理层通过Ad-Hoc 查询、OLAP、深度分析、透视表、分析图、Self Service BI实现对日常营销数据的全方位集成、查询、分析，决策层则通过绩效管理、仪表板、计分卡、KPI等数据分析结果来进行风险的预防、机会把握、精准决策。

始终把控关键的营销数据KPI指标是精准决策的基础

总经理经营管理驾驶舱
      企业决策者一套高效的决策支撑系统，是企业的中枢神经系统，其协助决策者掌握所有的资金流、信息流、物流、人才流的正常运营与异常预警。