法思营销发现企业因为不同的发展阶段、不同的产品、不同的营销管理层、不同的市场、不同的营销目标等因素的交叉影响，其所制定的营销战略、战术和管理方法是各不相同的，并且也因为各不相同，才能各自取得自己的竞争优势和运营高效。

      法思营销采取独创的系统部署流程，为企业建立科学、高效、易用、实用、匹配的营销管理系统。法思营销的老师认为一套卓越的、个性化的营销管理系统一定需要具备以下几个基本的要素：

A、管理思想的先进性、实战性、系统性、科学性。传统的营销管理系统往往不太注重这几点，只是将一些通用的管理思想拿来用，因此，经常造成管理思想无法与实际工作进行匹配，不仅无法指导营销人员的实际工作，还经常给营销人员带来各种束缚。

B、咨询及实施团队人员经验的丰富度和对客户个性化需求的理解能力、转换能力。很多企业家往往忽略了这点，总认为一套系统只要功能齐全就可以了。但其没有意识到，所有的功能都是为了满足客户的需求，如果不能准确的理解客户的需求，并且将这些需求与自己多年的工作经验进行结合、进行匹配性的应用功能转化、进行针对性功能的设置，而是“削足适履”则营销管理者所要达到的管理目标就会大大折扣了。

C、营销管理方案的成熟度、完整度。所有的营销管理系统，最终是一套营销管理思想落地的载体，如果营销管理方案不成熟、不可行，那么，营销管理系统最终只是记录营销活动的一套简单工具，而对营销人员能力的提升却贡献不大、对营销管理者的工作指导贡献也不会大，如此，则将失去其应有的价值。

D、技术平台的先进性、稳定性、拓展性。一套营销系统最终的应用基础是软件的性能，如果这三个性能无法达到预期的要求，则会大大限制企业未来的应用、也会造成一些应用上的阻碍，故，这三点也是企业需要关注的。

E、持续的个性化服务。一套营销管理系统的部署完成仅仅是企业应用的开始，也是科学化管理实践的开始，为了保持企业持久的活力和营销竞争力，企业需要不断的完善、优化自身的营销管理系统。借助与咨询公司持久的互通有无、不断总结自己营销团队的经验是个需要坚持的做法。