Classic Case
山东冠洲股份有限公司,是一家以科技为先导,集彩涂板、冷轧板、镀锌板、稀土永磁制品和自蔓燃陶瓷复合钢管的研究、生产和经营于一体的高新技术企业,公司占地1500余亩,员工4000余人,年营业额60亿。拥有“山东名牌产品”、“山东省著名商标”、改革开放三十年山东省优秀企业、山东省百强民营企业、全国五百强民营企业、出口明星企业等荣誉称号,并被山东省委、省政府列为《山东省钢铁工业调整振兴规划》中发展重点产品的企业之一。
发展没有尽头,进步没有终点。今天,冠洲股份在董事长张昭的带领下,开始向下一个目标“百亿冠洲”迈进。同时也为了进一步巩固和提升自身在国内外市场的影响力与领先地位,决定对公司的品牌进行新一轮的打造与提升,对现在支撑品牌的营销体系进行全面的优化、改造与完善。经过半年多对10多家营销机构的深度考察与了解,冠洲领导层决定选择与专注为工业企业提供全案咨询的法思营销合作。“既有全套成熟的工业品营销体系、又有实践经验、成功案例与强大的辅导老师团队”,冠洲领导层拍板选择法思营销时如是说。
法思营销从项目启动开始就对冠洲股份内部、外部(客户、合作伙伴、竞争对手、产业环境、趋势等)进行了系统的访谈与研究,决定从以下几点导入冠洲品牌咨询项目:
l 对冠洲品牌的内涵及公司文化进行重新的梳理与挖掘,企业的品牌是承载企业文化、人员精神、产品品质、价格溢价能力等一切因素的凝结与代表。因此,对冠洲品牌背后的内容挖掘是首先需要解决的问题。
l 对冠洲原品牌LOGOVI、视觉导视系统等内容的重新设计。企业品牌的形象是被其的目标客户群看到或听到,一套易于识别、简明扼要、包含企业核心精神、色彩图案搭配协调的企业标志、产品包装、宣传海报、企业视频等是冠洲股份需要抓紧优化、提升的第二个方面。
l 对支撑冠洲品牌的企业营销战略、营销组织、营销流程、营销策略、薪酬绩效等进行进一步的梳理与调整,实现冠洲股份企业品牌与企业自身营销体系相互呼应、同步强大的企业发展目标。
l 建立冠洲股份整体的品牌推广体系,将冠洲股份在彩涂板市场中的国际领先地位及卓越品质,在目标受众群体中进行精准投放与立体宣传,实现冠洲品牌在市场上始终占据应有的领先位置与良好口碑和知晓度。