近日，法思营销与厦门立林正式签署了营销咨询服务协议。厦门立林做为国内领先的楼宇对讲系统领导者和智能家居、智慧社区开创者，其在市场上一直保持着良好的客户口碑和较大的市场份额。然而如何在新的市场环境下，更好的实现原有业务的稳定增长?更迅速的实现新的业务-监控系统及停车场管理系统的市场有序进入?是厦门立林陈总再思考的事情。经过对各营销咨询公司的层层选拔和对比，厦门立林选择了专注于工业品营销咨询的法思营销为其做整个营销体系的梳理与落地执行工作。

　　整个项目咨询周期为六个月，落地辅导一年，整个项目将从以下六个方面进行实施辅导：1、对厦门立林公司整个的目标市场进行深度分析及梳理，并且重新制定相关的市场竞争策略 2、面对新的市场格局和竞争对手重新优化营销组织，实现整个组织的高效运作和协同 3、对整个销售部门的销售流程进行整理、优化、固化实现整个项目推进的高效、精准、低成本4、对整个公司30多个大区的工作区域根据整个公司新的战略部署进行重新的优化调整，实现整个人力成本及营销结果的优化 5、对整个营销体系人员的绩效考核机制进行优化，实现每一位营销人员与企业的更紧密合作和长远发展 6、部署法思营销管理系统，实现整个营销管理的快速、高效、精准、实时、可控、可预警化。对于整个项目的实施，厦门立林高层高度重视，专门成立了项目委员会，由陈总亲自挂帅，刘总、杨总督导执行。整个安防领域还有非常大的发展空间，如何才能抓住?如何才能实现持续增长?用陈总的话讲就是“我们不会坐着等待，我们只会促使事情更好的发生”。

　　法思营销成立于2003年，是由陈志平、樊小宁、赵强、付遥、龙平、王海军、王衍伟、陆和平、郑涛等16位资深的工业品营销专家组成，19多年来，法思营销的老师们一直秉持“用我们的专注，成就您的事业”的服务理念，为国内外上千家工业品营销企业提供系统化的深度营销咨询、营销落地辅导、营销管理工具三大类服务。其中客户主要包括：ABB、西门子、施耐德、丹佛斯、艾默生、飞利浦、正泰电气、远东控股、大全集团、许继集团、万马集团、巴鲁夫、贺利氏、三一重工、徐工集团、龙工集团、大连重工、美的空调、南玻集团、厦门金龙、福田汽车、广东蒙娜丽莎、天士力集团等。并且从成立之初到今天，依靠整个咨询体系的系统性、实战性、可落地性，做到了所有的咨询项目的100%交付。也因此，被工业企业家称为“接地气的工业品营销咨询公司!